Consultoría para PROPIETARIOS

OBJETIVO:

      Felicidades emprendedor(a) ya tienes un negocio en marcha, cada uno de los propietarios merecen todo nuestro respeto.

Comenzando por la familia que tiene un par de cuartitos para alquilar, la señora que tiene tres mesas para vender desayunos, la joven qua abrió su pequeño tour operador para mostrar su tierra a los turistas. 

Este distintivo es para ellos, por el atrevimiento para invertir en el desarrollo de un concepto legalmente establecido y paguen sus impuestos, ahora vamos a ver como hacerlo productivo y rentable, o sea ¡que ganen!

METODOLOGÍA:

• Primeramente te ayudaremos a conocer lo que es la evolución interna, realizar una división entre Back y Front e implementar rotación con otras instituciones.

• Analizaremos la ventaja de comportarte más como educador que como empresario.

• Te fijaremos metas para lograr un desplazamiento interno vertical y horizontal en tu empresa. 

• Podrás analizar comprender y entender a tu staff y ¡MUY importante! aprender de ellos.

• Iniciarás nuevas técnicas para cambiar tu organigrama viejo por la nueva: 

¡Pirámide organizacional!

• Implementarás un sistema de organización por carpetas, tablas, colores para cada departamento, seccionar áreas internas, recorridos de apertura y cierre, adecuar uniformes, un análisis del hábito de lectura y como aprovecharlo o fomentarlo en el staff. 

• Planearemos el futuro de la organización que incluya la documentación, patente y registro de la memorabillia, videoteca, regionalizar mapas, manuales para todo procedimiento y posición, catalogos de colores, etc. Y recuerda que:

Todo lo que no registres, seguro ¡Otro lo hará por tí!.

• Te mostraremos ventajas y desventaja para abrir sucursales o franquiciar.